«Многие до сих пор ремесленники, а не предприниматели»: гид о том, как добиться роста в бизнесе
Амбициозный предприниматель может остро ощущать нехватку клиентов, но часто это только видимый симптом. За проблемой стоит ручное управление, когда основатель сам организует продажи, настраивает маркетинг, принимает ежедневные решения и постепенно упирается в свой собственный ресурс. Вместе с Дамиром Умяровым, действующим предпринимателем и куратором партнёрского акселератора Альфа-Банка, разбираем, как перейти от режима «всё на мне» к более управляемому росту: через планирование, практическую проверку решений и доверительную предпринимательскую среду.
admin
0
7
Амбициозный предприниматель может остро ощущать нехватку клиентов, но часто это только видимый симптом. За проблемой стоит ручное управление, когда основатель сам организует продажи, настраивает маркетинг, принимает ежедневные решения и постепенно упирается в свой собственный ресурс.
Вместе с Дамиром Умяровым, действующим предпринимателем и куратором партнёрского акселератора Альфа-Банка, разбираем, как перейти от режима «всё на мне» к более управляемому росту: через планирование, практическую проверку решений и доверительную предпринимательскую среду.
