Высокая продуктивность — продукт нескольких факторов, в особенности когда речь идет о группе людей. Нанять талантливых и готовых к командной работе специалистов недостаточно. Важно создать среду, которая позволит им работать на максимум и при этом вместе достигать общей цели.
В корпоративной среде существует немало заблуждений о высокой производительности. Однако некоторые из них не только бесполезны, но и могут привести к противоположному результату.
Элейн Пулакос — организационный психолог и CEO службы оценки рабочей силы PDRI by Pearson. На протяжении всей своей карьеры она исследовала, что требуется для создания производительной организации, и помогла множеству компаний внедрить системы и процессы, которые повышают шансы на успех.
Эксперт назвала самые распространенные мифы о производительности и что на самом деле способствует продуктивной организации.
Высокая продуктивность — продукт нескольких факторов, в особенности когда речь идет о группе людей. Нанять талантливых и готовых к командной работе специалистов недостаточно. Важно создать среду, которая позволит им работать на максимум и при этом вместе достигать общей цели.
В корпоративной среде существует немало заблуждений о высокой производительности. Однако некоторые из них не только бесполезны, но и могут привести к противоположному результату.
Элейн Пулакос — организационный психолог и CEO службы оценки рабочей силы PDRI by Pearson. На протяжении всей своей карьеры она исследовала, что требуется для создания производительной организации, и помогла множеству компаний внедрить системы и процессы, которые повышают шансы на успех.
Эксперт назвала самые распространенные мифы о производительности и что на самом деле способствует продуктивной организации.