Как закрыть неприбыльный проект: пошаговое руководство
Проекты и продукты имеют жизненный цикл, и не всегда он оказывается длительным и успешным. Независимо от причин, будь то устаревание продукта, изменения на рынке или ошибки, допущенные на стадии запуска, в какой-то момент руководство может принять решение о закрытии проекта. Как это сделать максимально безболезненно для компании, ее сотрудников и клиентов? Как обеспечить плавный переход и сохранение репутации? Какие шаги предпринять, чтобы минимизировать ущерб? Руководитель направления новых проектов в IT-экосистеме «Профиланс Групп» Елена Колпакова дает пошаговое руководство по безболезненной ликвидации неприбыльных проектов.
admin
0
30
Проекты и продукты имеют жизненный цикл, и не всегда он оказывается длительным и успешным. Независимо от причин, будь то устаревание продукта, изменения на рынке или ошибки, допущенные на стадии запуска, в какой-то момент руководство может принять решение о закрытии проекта.
Как это сделать максимально безболезненно для компании, ее сотрудников и клиентов? Как обеспечить плавный переход и сохранение репутации? Какие шаги предпринять, чтобы минимизировать ущерб? Руководитель направления новых проектов в IT-экосистеме «Профиланс Групп» Елена Колпакова дает пошаговое руководство по безболезненной ликвидации неприбыльных проектов.
.jpg?#)
