Микола Палієнко розповів про реорганізацію проектів EVO
Вчора був важкий день для EVO і нашої команди. Ми розпочали реорганізацію нашого бізнесу під ті реалії, які ми бачимо... The post Микола Палієнко розповів про реорганізацію проектів EVO appeared first on EVO.Business.
Вчора був важкий день для EVO і нашої команди. Ми розпочали реорганізацію нашого бізнесу під ті реалії, які ми бачимо зараз і які, ми вважаємо, будуть надалі. На жаль, не зважаючи на поступове відновлення ecommerce в України, у нас є розуміння, що ми ще довго не повернемось на довоєнний рівень. Війна нас застала в момент, коли ми максимально інвестували у R&D та розвиток наших проектів, багато з яких були стартапами. Ми тверезо розуміємо, що деякі з проектів не будуть потрібні у воєнний та повоєнний час, а ті, що лишаться, будуть мати значно менші обсяги.
Рішення, яке ми прийняли вчора, буде визначати нашу стратегію на найближчі місяці, і виходить з віри в наш уряд, сили оборони і волонтерів, та фінансово-логістичну інфраструктуру. Це рішення стосується наших клієнтів та нашої команди. Розпочну з клієнтів та продуктів.
Ми ставимо на паузу і припиняємо розвиток нашого маркетплейсу для авторських товарів Crafta, всіх продавців запросимо в спеціальний розділ нашого маркетплейсу Shafa.
Ми ставимо на паузу проект Rozetka.Travel, де залишиться лише підтримка клієнтів, ми будемо їх підтримувати у відношеннях з туроператорами.
Ми ставимо на паузу і припиняємо розвиток нашого C2C-маркетплейсу IZI. Сподіваємось, що прийде час в майбутньому, коли ми зможемо продовжити його розвиток.
Ми закриваємо напрямок Вчасно.POS у нашій екосистемі Вчасно. Всім клієнтам запропонуємо тимчасово більш просту веб-касу з програмним РРО, яку надалі будемо розвивати. Клієнтам іншого нашого POS-проекту, SmartTouch, ми запропонуємо альтернативні продукти, а сам проект SmartTouch переведемо в режим підтримки. Всі інші проекти Вчасно (документообіг, EDI, КЕП, Касу) продовжуємо розвивати.
В нашій фінтех-інфраструктурі ми згортаємо наші нові напрямки і концентруємось виключно на забезпеченні платежів на наших маркетплейсах та Rozetka.
Незважаючи на те, що держава значно (наразі в 10-20 разів) скоротила закупівлі і продажі через систему Prozorro у воєнний час, ми віримо, що екосистема Prozorro буде поступово оживати, а після війни повернеться до нормального життя. Тому ми будемо продовжувати підтримувати і розвивати наш проект Zakupki.Prom без особливих змін для наших клієнтів.
Наші маркетплейси Prom, Bigl, Shafa та Кабанчик потроху відновлюють свої обсяги. З кожним днем ситуація стає кращою, і наразі ми бачимо рівень замовлень на рівні 25-45% від довоєнного.
Ще раз дякуємо всім, хто успішно боронить нашу землю від орди зі сходу. Ми розуміємо важливість цих проектів у воєнний час для економіки країни та продовжуємо їх активний розвиток і адаптацію під нові реалії. Наразі ми працюємо над забезпеченням їх безперебійної роботи та актуалізацією пропозицій від продавців та виконавців, багато з яких опинилися в складному становищі, але і тут ситуація поступово покращується. Ми віримо, що зовсім скоро інформація буде на тому ж рівні актуальності і вже бачимо, як наші дії до цього ведуть. Віримо в наших логістів (насамперед Нову Пошту), які з кожним днем покращують свій сервіс, швидкість і відновлюють роботу відділень.
Далі перейду до команди. Цей місяць війни був дуже тяжким емоційно, дуже багато втрат, але дуже багато й підтримки і добра, які ми даруємо один одному. На жаль, як і в багатьох компаній, наші доходи значно знизились і також знизилась активність клієнтів та потреби в їх обслуговуванні. В нових реаліях ми змушені були розпочати процес звільнення майже 40% нашої команди, це майже 450 людей, для яких у нас просто немає зараз задач і роботи. Це дуже болісно, але ми не бачимо іншого варіанту. Ми за чесність та відкритість, тому тримати людей в стані невизначеності у відпустках і без роботи — не наш варіант.
Масові звільнення це завжди великий стрес та несправедливість, тому ми зробили наступні кроки, щоб пом’якшити цей удар, а саме:
- Ми плануємо виплатити ту компенсацію, яку можемо собі дозволити, щоб решта бізнесу могла існувати надалі. Це — дві “воєнні зарплати” за березень (у березні всі наші співробітники погодилися на спільне обмеження зарплати, щоб був час розібратися, як буде розвиватися ситуація, за що ми їм вдячні).
- Ми дозволили не повертати нам техніку, на якій працюють наші співробітники, якщо вона їм потрібна. Тому що це збільшить їх шанс знайти собі роботу в майбутньому.
- Ми створимо для них закриту групу і будемо намагатись допомогти з працевлаштуванням у компаніях, які працюють на зовнішньому ринку і які мають вакансії. Зараз ми вже ведемо перемовини та починаємо збирати пропозиції. Якщо у вас є дотичні до IT вакансії, напишіть мені, будь ласка, особисто.
- Ми будемо продовжувати допомагати нашим колегам вибиратися зі складних місць та ситуацій, в яких вони опинились під час війни.
- Тих, хто служить в ЗСУ чи теробороні, ми будемо продовжувати підтримувати під час війни і потім допоможемо з працевлаштуванням у нас, чи в інших компаніях.
- Тих, хто задіяні у важливих для нашої перемоги волонтерських проектах, ми будемо також підтримувати матеріально грантами.
Більшість з тих, хто отримав вчора цю сумну новину, з розумінням ставляться до цієї ситуації, і я дякую їм за це. Є, на жаль, і ситуації непорозуміння, але ми спробуємо їх вирішити.
Ми також з квітня починаємо поступово процес підвищення заробітної плати, яку ми скоротили в березні, для тих хто залишається з нами. У нас багато спеціалістів, яких ми не можемо втратити і ми маємо розуміння ситуації з їх боку. Через це зараз ми маємо значну впевненість, що операційна робота й розвиток продуктів та обслуговування клієнтів буде продовжуватись.
Ну, і наприкінці хочеться подякувати всім нашим клієнтам. Без активності і віри в нас ця ситуація могла бути набагато гіршою. Бережіть себе, підтримуйте один одного, поступово повертайтесь до життя, незважаючи на воєнний час, економіка і побут людей також важливі. Ми зробимо усе від нас залежне, щоб всі продукти, які залишаються з нами, жили й розвивались і радували вас своєю роботою. А після нашої перемоги запрошую всіх разом будувати нову модернізовану Україну, разом з нашими європейськими та міжнародними друзями.
Віримо в перемогу і працюємо, щоб її наблизити!
The post Микола Палієнко розповів про реорганізацію проектів EVO appeared first on EVO.Business.